分包情況
很多檢測公司在實際運行過程中，都會出現在某個時間段樣品數量大、設備故障、或者是實驗室沒有能力對該項目進行檢測，這種情況下很多公司會采取分包方式，如何進行選擇供應商，如何對其進行分包管理，接下來我們來看下。
依據
在RB/T214中4.5.5條款中規定：
檢驗檢測機構需分包檢驗檢測項目時，應分包給已取得檢驗檢測機構資質認定并有能力完成分包項目的檢驗檢測機構，具體分包的檢驗檢測項目和承擔分包項目的檢驗檢測機構應事先取得委托人的同意。出具檢驗檢測報告或證書時，應將分包項目予以區分。
檢驗檢測機構實施分包前，應建立和保持分包的管理程序，并在檢驗檢測業務洽談、合同評審和合同簽署過程中予以實施。
檢驗檢測機構不得將法律法規、技術標準等文件禁止分包的項目實施分包。
在ISO/IEC 17025 6.6.1條款中規定：
6.6.1實驗室應確保影響實驗室活動的外部產品和服務的適用性，包括：
a）將外部提供的產品和服務用于實驗室自身的活動；
b）將外部提供的部分或全部產品和服務直接提供給客戶；
c）用于支持實驗室的運作。
6.6.2實驗室應有以下活動的程序和記錄：
a）確定、審查和批準實驗室對外部產品和服務的要求；
b）確定對外部供應商的評價、選擇、表現監控和重新評價標準；
c） 在使用外部提供的產品和服務前，或直接提供給客戶之前，應確保符合實驗室規定的要求，或適用時，滿足本標準的相關要求；
d） 根據對外部供應商的評價、監控和重新評價結果采取措施。
6.6.3 實驗室應與外部供應商溝通以明確以下要求：
a） 需提供的產品和服務；
b） 驗收準則；
c） 能力，包括人員所具備的資格；
d） 實驗室或其客戶擬在外部供應商的場所進行的活動。
LIMS分包管理
友騰互聯科技有限公司提供的WelabLIMS系統根據RB/T214、CNAS-CL01:2018 和ISO/ICE 17025等相關條款結合三方檢測實驗室分包特點，提供了供應商管理應用以及分包應用。
供應商管理
WelabLIMS中的供應商管理和實際三方實驗室供應商業務相結合，實現實驗室在選定供應商后可自動添加供應商基本信息記錄，同時根據供應商提供的相關能力檢測資質進行統一管理，并且對供應商給我們提供的對應服務、質量等方面做出評價。
項目分包管理
WelabLIMS確定項目分包時，根據項目的整體進度優先進行分包管理。實驗室分配人員可根據對供應商的評分的高低進行選擇優質的滿足條件的供應商，同時對該項目分包的價格進行管理。為滿足不同客戶不同維度的分包統計。WelabLIMS支持不同維度的打印，導出分包的項目信息，已提供給客戶進行統計分析數據。